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企业选择策划公司的十大偏见与误区(1)
作者:祁天极 时间:2008-7-31 字体:[大] [中] [小]
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十大误区之一,不求最好,但求最贵,盲目相信国际4A广告公司
“我们的目标是,不求最好,但求最贵” 这句经典台词。相信看过电影《大腕》的朋友都对这句话印象十分深刻。现在很多企业在经营过程中出现了问题,开始拼命的找救命的稻草,但是往往先想着找国际的、4A的公司,喝了一肚子的广告、品牌、策略的迷魂药后,感觉好多了,企业有救了,贵是贵了点,就是跟国内的策划公司不一样,却没想到到头来,把最后的老底都赔进去了。
《国际广告》有一篇采访著名广告学者刘国基先生的文章。尽管刘先生身为4A公司老将,但却很客观地分析和介绍了国际4A广告公司的一些内幕:“4A公司出去谈客户一般都是清一色的港、台式人物,阵势很大,因为只有他们才是公司总监以上的头面人物。当把生意谈定后,回公司就把业务交给国内的雇员。我认为这等于一个骗局,像骗婚一样,先把漂亮姑娘推出去与男方见面,最后该上花轿时却换了个丑妞儿,蒙煞新郎官。当然,谁才是真正的“丑妞儿”大家心里都清楚。
所以说,不要以为这些跨国公司经营额高,他们就是最优秀的。因为他们首先有国外大客户的支持,其次就是暂时能蒙蒙中国客户。况且,业内人谁都知道,跨国广告公司派进中国的外来专家绝非一流,很多是属于二流、三流甚至不入流的。即使有一流的专家来此,4A公司也还需要有本土员工支撑方可生存。”
事实上国内一些发展早名气相对很大的策划公司也是不拿中小型客户当回事,因为他们业务很多,公司内的主创人员全忙最关键的客户。而那些不是那么重要的或合作额相对低的,就用些二三流的,甚至实习生。
而对于企业来讲,或许拿出几十万、上百万的费用作策划并不是很难的事,但是找了一家策划公司,意味着就要应用他们的策划执行了,但是现实问题是很多国际4A公司并不擅长本土企业的策划,一般来说,对于国际品牌在国内的运作可能是他们的强项,但是这些人根本对服务国内企业缺乏激情和实力,一旦方案执行下去,往往雷声大、雨点小,将企业陷入更深的泥潭。
特别是中小型的企业,这时候找到一家充满激情,对企业产品有着深刻的解读,并能拿出不同凡响的创意策略才是选择的根本。正所谓“不是一家人不仅一家门”,对中小企业而言,最适合的就是最好的,本土的才是最适合的。